Séquences de relance
J+3, J+15, J+30 : email, SMS, escalade vers téléphone ou mise en demeure. Personnalisé par segment client.
Service automatisation
Les retards de paiement plombent votre trésorerie. Nous mettons en place un système de relance multicanal (email, SMS, courrier recommandé) qui tourne tout seul, synchronisé avec votre CRM et votre comptabilité.
Audit gratuit de vos relances clients
Par Alexis CressonWCT Systems, agence d'automatisation à Montigny-le-Bretonneux (78)
Selon le Syndicat des Indépendants (SDI), une TPE française consacre en moyenne 2 à 4 heures par semaine à la facturation et aux relances clients : édition des factures, envoi, suivi des paiements, contacts pour les retards. Sur un mois, cela représente facilement une journée entière de travail dirigeant dédiée à de l'administratif récurrent. Près de la moitié des opérations comptables liées à ces flux sont automatisables selon la même source.
L'enjeu n'est pas seulement le temps. Pour les PME B2B, les délais de paiement allongés (au-delà du seuil légal de 60 jours) pèsent directement sur la trésorerie. France Num rappelle que les tâches administratives représentent 6 à 8 heures par semaine pour les dirigeants de TPE, dont la relance d'impayés est l'un des postes les plus chronophages quand elle est gérée à la main, sans rappels automatiques ni workflow structuré.
J+3, J+15, J+30 : email, SMS, escalade vers téléphone ou mise en demeure. Personnalisé par segment client.
Surveillance continue du statut des factures, déclenchement automatique selon le délai de paiement convenu.
Dès que le paiement est détecté en banque, la relance s'arrête. Plus de message envoyé après règlement.
Tableau de bord temps réel : encours, DSO, top clients en retard, taux de récupération.
Synchronisation avec HubSpot, Pipedrive, Salesforce, Pennylane, Sage, Stripe, GoCardless, opérateurs SMS (OVH SMS, Brevo) et services email transactionnels.
Selon le Syndicat des Indépendants, une TPE consacre 2 à 4 heures par semaine à la facturation et aux relances. France Num élargit l'administratif global à 6 à 8 heures par semaine pour un dirigeant de TPE.
Selon le Syndicat des Indépendants, près de 50 % des opérations comptables d'une TPE sont automatisables (facturation récurrente, relances, réconciliation bancaire, saisie depuis pièces).
Pour une TPE qui consacre 2 à 4 heures par semaine aux relances (donnée SDI), automatiser libère du temps dirigeant sans coût salarial. Les relances automatisées sont aussi plus régulières et déclenchent au bon moment, ce qui améliore le DSO sans dépendre de la disponibilité humaine.
Non. Les messages sont rédigés sur mesure pour chaque segment. L'objectif est qu'ils paraissent humains, pas l'inverse.
Nous privilégions n8n auto-hébergé pour la souveraineté et l'absence de lock-in. Détails dans notre article « n8n vs Make : que choisir ».
Oui, nous accompagnons de nombreuses PME du secteur. Voir notre page Agence d'automatisation à Versailles.
30 minutes pour identifier où vous perdez du cash et chiffrer ce qu'on peut récupérer en automatisant.